Veränderungen lösen oft Unbehagen aus. Unsere Change Management Beratung unterstützt Unternehmen dabei, Veränderungen als notwendig und erstrebenswert zu kommunizieren. Wir sorgen dafür, dass das übergeordnete Ziel für alle Mitarbeitenden klar ist und die Veränderung als Chance für persönliches und organisatorisches Wachstum wahrgenommen wird. Mit bewährten Modellen wie den drei Phasen von Lewin, dem ADKAR®-Modell von ProSci oder den acht Phasen nach Kotter gestalten wir individuelle Veränderungsprozesse, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Das Projektmanagement-Office spielt eine Schlüsselrolle bei der Koordination und Überwachung von Projekten. Wir bieten umfassende Unterstützung für Ihr PMO an, um die Effizienz und Wirksamkeit Ihrer Projektarbeit zu maximieren. Unsere Dienstleistungen umfassen die Entwicklung von PMO-Strukturen, die Implementierung von Projektmanagement-Tools sowie die Schulung und Unterstützung Ihrer Projektteams.