Unsere Leistungen

Effektive Projektkommunikation für den Erfolg Ihrer Projekte

Bei ck quadrat verstehen wir die zentrale Bedeutung einer klaren und effektiven Kommunikation für den Erfolg von Projekten. Unsere Dienstleistungen im Bereich Projektkommunikation umfassen spezialisierte Beratungsdienste, die darauf abzielen, die Kommunikationsstrategie zu optimieren und sicherzustellen, dass Informationen effizient und wirkungsvoll übermittelt werden.
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Unsere Leistungen

Onboarding und Offboarding: Nachhaltige Personalprozesse für Ihr Unternehmen

Bei ck quadrat unterstützen wir Unternehmen dabei, ihr internes Wissen effektiv zu dokumentieren und nutzbar zu machen, um sicherzustellen, dass wertvolles Erfahrungswissen erhalten bleibt und bei den richtigen Personen ankommt. Unser umfassender Ansatz für Onboarding und Offboarding gewährleistet, dass sowohl der Einstieg neuer Mitarbeiter als auch der Austritt bestehender Mitarbeiter reibungslos und ressourcenschonend verläuft.
Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg

Unsere Leistungsbausteine für die effektive Projektkommunikation

Erfahren Sie mehr über unsere gezielten Maßnahmen für Ihr Projekt.

Entwicklung kundenspezifischer Lerninhalte

Maßgeschneiderte Lösungen für echten Mehrwert anstatt "One-Size-Fits-All"-Content

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Einrichtung neuer Kommunikationskanäle

Wie, wo und was wird wann kommuniziert? Ob unternehmensweit oder in Projekten: Kommunikationsstrategien entwickeln und Kanäle etablieren

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Prozessdokumentation

Wir modellieren und beschreiben die Prozesse Ihres Unternehmens, damit alle wissen, wie's läuft.

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Unterstützung des PMO

Wir unterstützen Projektteams in den besonders stressigen Phasen, kümmern uns um die Kommunikation oder erstellen Dokumentationen.

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Change Management Beratung

Wir unterstützen bei Transformationsprozessen, machen Betroffene zu Beteiligten. Wir holen alle ab und nehmen sie mit: Erfolgreich durch die Veränderung.

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Change Management Beratung

Veränderungen lösen oft Unbehagen aus. Unsere Change Management Beratung unterstützt Unternehmen dabei, Veränderungen als notwendig und erstrebenswert zu kommunizieren. Wir sorgen dafür, dass das übergeordnete Ziel für alle Mitarbeitenden klar ist und die Veränderung als Chance für persönliches und organisatorisches Wachstum wahrgenommen wird. Mit bewährten Modellen wie den drei Phasen von Lewin, dem ADKAR®-Modell von ProSci oder den acht Phasen nach Kotter gestalten wir individuelle Veränderungsprozesse, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Unterstützung des PMO (Projektmanagement-Office)

Das Projektmanagement-Office spielt eine Schlüsselrolle bei der Koordination und Überwachung von Projekten. Wir bieten umfassende Unterstützung für Ihr PMO an, um die Effizienz und Wirksamkeit Ihrer Projektarbeit zu maximieren. Unsere Dienstleistungen umfassen die Entwicklung von PMO-Strukturen, die Implementierung von Projektmanagement-Tools sowie die Schulung und Unterstützung Ihrer Projektteams.

Prozessdokumentation

Eine klare und präzise Prozessdokumentation ist entscheidend für eine reibungslose Projektabwicklung. Wir unterstützen Sie bei der Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe, um Transparenz und Effizienz zu gewährleisten. Unsere Experten erstellen detaillierte Prozessbeschreibungen und -dokumentationen, die als Grundlage für eine effektive Projektdurchführung dienen.

Unsere Vorgehensweise in der Projektkommunikation

Unsere Experten bei ck quadrat setzen auf eine ganzheitliche Herangehensweise in der Projektkommunikation. Wir berücksichtigen nicht nur die technischen Aspekte, sondern auch die menschlichen und organisatorischen Faktoren, die den Projekterfolg beeinflussen. Unsere spezialisierte Beratung fördert eine offene und transparente Kommunikationskultur, die Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams stärkt.

Unsere Vorgehensweise in der Projektkommunikation

Unsere Experten bei ck quadrat setzen auf eine ganzheitliche Herangehensweise in der Projektkommunikation. Wir berücksichtigen nicht nur die technischen Aspekte, sondern auch die menschlichen und organisatorischen Faktoren, die den Projekterfolg beeinflussen. Unsere spezialisierte Beratung fördert eine offene und transparente Kommunikationskultur, die Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams stärkt.

Ihre Vorteile mit ck quadrat

Die Wirksamkeit unserer Projektkommunikations-Strategien überprüfen wir durch kontinuierliches Monitoring und die Analyse wichtiger Kommunikationskennzahlen. So stellen wir sicher, dass die Kommunikation Ihre Projektziele optimal unterstützt und wir flexibel auf neue Herausforderungen reagieren können.

Spezialisierte Expertise

Erfahrene Berater und Experten im Bereich Projektkommunikation und Change Management.

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Maßgeschneiderte Lösungen

Individuelle Beratung und Unterstützung, angepasst an die spezifischen Anforderungen und Ziele Ihres Unternehmens.

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Effizienz und Transparenz

Optimierung der Projektkommunikation und Prozessdokumentation für eine verbesserte Projektabwicklung.

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Nachhaltige Unterstützung

Langfristige Partnerschaft zur Sicherstellung kontinuierlicher Verbesserung und Erfolg in Ihren Projekten.

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Kundengeschichten

Entdecken Sie unsere Erfolgsgeschichten im Bereich Projektkommunikation

Onboarding & Offboarding
Trainings & Schulungen
Projektkommunikation
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Unternehmensweite Kommunikation in einem Migrationsprojekt

Phasen des Umbruchs sind meist von Unsicherheit und Desorientierung geprägt, worauf das typische „Kopf in den Sand stecken“ die häufigste Antwort ist. Lesen Sie hier, wie wir dieses Transformationsprojekt zum Erfolg geführt haben.
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Qualifikationsprojekt für ein smartes Bestellsystem

Menschen im Wandel brauchen vor allem Wissen und Handlungskompetenz. Lesen Sie hier wie wir ein Qualifizierungs- und Supportkonzepte zur Begleitung, Motivierung und Schulung der betroffenen Personen entwickelt haben.
Katharina Daviaud
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Katharina Daviaud Profilbild ck quadrat GmbH

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