Prozesse modellieren und beschreiben

Die Digitalisierung hat unsere Arbeitswelt grundlegend verändert. Mit unseren WBTs können Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeitenden die notwendigen digitalen Fähigkeiten erwerben, um in dieser dynamischen Umgebung erfolgreich zu sein. Wir erstellen Schulungsinhalte, die genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind und Ihnen helfen, Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen. Mithilfe unserer WBTs haben sie auf der einen Seite die Möglichkeit, sich verändernde Prozesse kurzweilig zu vermitteln. Auf der anderen Seite erfüllen Sie damit die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden nach flexiblem Arbeiten mithilfe digitalen, zeit- und ortsunabhängigen Lernformen.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau, bei der Pflege und bei der Administrierung nachhaltiger Personalentwicklungsstrukturen. Unsere Dienstleistungen umfassen das Hosting oder die Einrichtung von Lernmanagementsystemen (LMS), die Ihnen die effiziente Verwaltung, Auslieferung und Überwachung Ihrer WBTs ermöglichen. Mit einem LMS haben Sie einen Einblick in den Lernfortschritt Ihrer Mitarbeitenden und können sicherstellen, dass die Schulungsinhalte stets aktuell und relevant sind. Ihre Mitarbeitenden genießen den Vorteil einer ansprechenden und allzeit zugänglichen Online-Plattform zum Abrufen der Lerninhalte. Gerne hosten wir Ihre Lerninhalte in unserer ck quadrat Akademie oder beraten Sie bei der Einrichtung Ihres unternehmenseigenen LMS.
Durch die ck quadrat Akademie ermöglichen wir Ihren Mitarbeitenden einen Zugriff auf die WBTs Ihres Unternehmens und übernehmen die Nutzerverwaltung, während Sie sich um Ihr Geschäft kümmern.

Die kontinuierliche Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unsere maßgeschneiderten WBTs sind darauf ausgerichtet, Ihre Mitarbeitenden auf die Herausforderungen von heute und morgen vorzubereiten. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um klare Lernziele zu definieren und Schulungsinhalte zu erstellen, die diese Ziele erreichen und gleichzeitig die Qualitätsstandards in Ihrem Unternehmen fördern. Die Qualifizierung mithilfe von eLearning und ansprechenden sowie motivierenden Inhalten steigert nachweislich die Mitarbeitendenzufriedenheit und sorgt für eine gesteigerte Mitarbeitendenbindung. So tragen Sie langfristig zum Erhalt und zur Zufriedenheit Ihrer wertvollsten Ressource bei.

Eine reibungslose Einarbeitung neuer Mitarbeitender ist entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Unsere WBTs unterstützen Sie dabei, neuen Teammitgliedern einen effizienten Start zu ermöglichen. Wir gestalten Onboarding-Module, die Ihre Unternehmenskultur näher bringen und die spezifischen Anforderungen der Position vermitteln. So wird gewährleistet, dass auch in Zeiten von Generationswechsel oder Fluktuation Qualitätsstandards sichergestellt werden.
Gerne beraten wir Sie bei der Integration der eLearning Inhalte in Ihre Onboarding-Prozesse. Durch einen Blended Learning Ansatz, in dem Präsenzveranstaltungen sinnvoll durch eLearning und Coachings ergänzt werden, erzielen Sie einen nachhaltigen Erfolg durch zufriedene und produktiv mitarbeitende neue Menschen in Ihrem Unternehmen.

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist lebenslanges Lernen von entscheidender Bedeutung. Unsere WBTs bieten eine flexible Möglichkeit, kontinuierlich Wissen zu vermitteln und Fähigkeiten zu aktualisieren. Interaktive Elemente, multimediale Inhalte und Möglichkeiten zur sofortigen Rückmeldung helfen, den Lernerfolg zu maximieren.

Wir verstehen die Bedeutung des Qualitätsmanagements und integrieren diese Prinzipien in all unsere Dienstleistungen. Unsere WBTs unterstützen Sie dabei, Qualitätsstandards zu definieren, zu überwachen und kontinuierlich zu verbessern. Wir helfen Ihnen, Exzellenz als Standard in Ihrer Organisation zu etablieren.

In einem Vorgespräch kann ein*e Wissensgeber*in trotz anfänglicher Bedenken von dem neu etablierten Wissensmanagement im Unternehmen überzeugt, in seinem/ihrem Selbstbewusstsein gestärkt werden sowie den Nutzen der Stafette für sich persönlich erkennen.

Die einstündige Auftaktveranstaltung hat das Ziel, das Vorgehen, die Rahmenbedingungen und Regeln der Wissensstafette zu definieren, Erwartungen zu äußern, spezifische Themenfelder zu definieren und mit allen Beteiligten ein vertrauensvolles Arbeitsklima zu schaffen.

Gemeinsam mit dem/der Wissensgeber*in führen die beiden Wissensmanager*innen ein geleitetes ca. dreistündiges Gespräch, in dem das (Erfahrungs-)wissen des/der Wissensgeber*in in einer Wissenslandkarte gesammelt und strukturiert wird.

Im ca. dreistündigen Wissensnehmer*in-Interview werden offene Fragen in einer Fragenlandkarte gesammelt und strukturiert.

Wissen und Fragen finden sich in einer Landkarte wieder. Im Gespräch werden alle noch offenen Fragen beantwortet und darüberhinausgehendes Wissen vermittelt.

Im Transfergespräch werden im Regelfall eine Reihe an Aufgaben für Wissensgeber*in und Wissensnehmer*in deutlich, die in einem Übergabeprotokoll dokumentiert werden.  

Bei Bedarf wird eine Nachbesprechung durchgeführt, bei der die weitere Begleitung des Onboarding-/Einarbeitungs-prozesses festgelegt wird. Im Rahmen eines nachhaltigen Wissensmanagements ist zu klären, welche Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen für den/die Wissensnehmer*in in Frage kommen.