Als Geschäftsführerin gestaltet Katharina Transformationsprozesse so, dass Unternehmen und Mitarbeitende gestärkt, motiviert und zukunftsfähig aus Veränderungen hervorgehen. Ihr Erfolgsrezept:
Die aktive Einbindung und gezielte Qualifizierung der Mitarbeitenden, um nachhaltige Veränderungen mitzugestalten – anstatt sie nur zu erleben.
Mit einem akademischen Hintergrund in Change Management und Pädagogischer Psychologie hat Katharina früh erkannt, dass Qualifizierung der Schlüssel für mehr Motivation, Kreativität und Proaktivität ist. Ihre umfassende Weiterbildung – unter anderem als Scrum Masterin und Interkulturelle Trainerin – ergänzt ihr Fachwissen um agile und interkulturelle Perspektiven.
Als erfahrene Führungskraft hat sie zahlreiche Unternehmen erfolgreich durch Veränderungsprozesse begleitet. Sie versteht es, komplexe Herausforderungen zu strukturieren, Teams zu inspirieren und Wissen so zu sichern, dass es für zukünftige Generationen nutzbar bleibt.
2019 entwickelte Katharina die BUFFET Methode®, eine praxisorientierte Lösung für den Aufbau nachhaltiger Wissensmanagement-Systeme in Unternehmen. Ihr Ziel: Wertvolles Erfahrungswissen sichern, bevor es durch den demografischen Wandel verloren geht, und Unternehmen so langfristig wettbewerbsfähig halten. Diese Methode wurde bereits in verschiedenen Branchen erfolgreich implementiert und hat dazu beigetragen, Wissenstransfer effizienter und zukunftssicher zu gestalten.
Erfolgreiche Transformation beginnt mit den Menschen. Wer Wissen teilt, stärkt nicht nur das Unternehmen, sondern schafft auch Innovation und Wachstum.
